S.Zer 说: 运作中的不良记录？
dXXXsm 说: 球详解，看完分析帖还是半懂不懂
fancl20 说: 球分析贴地址?
來自bili： 我们具体形象的分析这两个案例： 一是老师对学生。 老师用的是毒丸计划中的购买权证计划。旨在使主角的有效资产迅速泡沫。主角无力情况下迅速卖出股票，利用短期拆借发动焦土政策。 按理来说是老师赢了，应为主角经历的duel太少，资金有限，实体经济更是没有，但是三国投资，大量资金流入，使得焦土政策完美实行。 老师5000的投资迫于股票价格提高，投资失败。 如果用俗话说就是： 老师有家公司，说服学生公司的股东购买权证，使得100股不可交易股扩大为10000股可交易股，那么老师就花5000去买这100交易股，获得实际控股权。 学生卖了女人的9/10股票，拆借了很多钱，抬高股价，不让股东卖给老师。 原本是钱没老师多，老师赢了。 三国给了学生一大笔钱，学生赢了。 三国对老人： 不清楚duel是三国找老人还是老人找三国，应该是三国找老人。 三国的公司是公益企业，实体企业，大型集团企业（有投资公益，有实体，有众多分公司，还有那么多怪兽） 同样的，老人的公司依据动画来说，也是大型企业，实体企业。 老人优先发动帕克曼防御，旨在反击收购，并企图收购袭击方。 但是帕克曼防御的收购速度是很慢的，借用小规模资金各种金融手段收购，留大部分用于防守。 时间流逝。 于是老人启动了公开股票，即向社会投资性融资。 融资后老人资金扩大为三国的一倍，收购加速了。 三国为避免被消耗，找寻机会出击，破了老人假身（可以理解为进攻对方某个较大的资金流或股权），但是被老人利用夹击。 三国利用这个机会发动白骑士，手下那个小鬼（就是下属集团分公司）迅速寻找并且破解对方融资对象（游说或参与分红等手段），同时本体资金正式大规模收购（一剑穿心）。 白衣骑士(White Knight) 白衣骑士：在敌意并购发生时，目标公司的友好人士或公司作为第三方出面来解救目标公司、驱逐敌意收购者。 所谓寻找"白衣骑士"，是指目标公司在遭到敌意收购袭击的时候，主动寻找第三方即所谓的"白衣骑士"来与袭击者争购，造成第三方与袭击者竞价收购目标公司股份的局面。显然，白衣骑士的出价应该高于袭击者的初始出价。 一般来说，受到管理层支持的"白衣骑士"的收购行动成功可能性很大，并且公司的管理者在取得机构投资者的支持下，甚至可以自己成为"白衣骑士"，实行管理层收购。 作为一种反收购策略，寻找白衣骑士的基本精神是"宁给友邦，不予外贼"。 该种策略的运用需要考虑一些因素： 1）袭击者初始出价的高低。如果袭击者的初始出价偏低，那么白衣骑士在经济上合理的范围内抬价竞买的空间就大。这意味目标公司更容易找到白衣骑士。如果袭击者的初始出价偏高，那么白衣骑士抬价竞买的空间就小，白衣骑士"救驾"的成本就会相对地高，目标公司被救的可能性也就相对降低。 2）尽管由于锁定选择权的运用白衣骑士在竞买过程中有了一定的优势，但竞买终归是实力的较量，所以充当白衣骑士的公司必须具备相当的实力。
-Poison pill -股东权益计划 又称毒丸计划，是指敌意收购的目标公司通过发行证券以降低公司在收购方眼中的价值的措施，它在对付敌意收购时往往很有效。毒丸计划是美国著名的并购律师马丁·利普顿(Martin Lipton)1982年发明的，最初的形式很简单，就是目标公司向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。 从对战来看应该是毒丸计划中的购买权证计划，主角用焦土对抗。 购买权证计划。这一计划授权目标公司的股东按照一种很高的折价去认购目标公司的股票的认股权证，或是认购成功收购公司股票的认股权证。当收购行为发生时，权证投资人可将认股权证换成公司的普通股，从而稀释收购者的股本。 这是目标公司先下手为强的反并购策略。当获悉收购方试图启动收购目标公司的计划时，目标公司针锋相对，抢先收购袭击者的股票，或策动与目标公司关系密切的友好公司出面收购袭击者，从而迫使收购公司转入防御，或至少赢得一定的时间以重新制定防御措施。该策略要求目标公司本身具有较强的资金实力和相当的外部融资能力。并且，该策略是所有策略中风险最高、争夺最为激烈的一种方式。 1、袭击者本身应是一家公众企业，否则谈不上收集袭击者本身股份的问题； 2、袭击者本身有懈可击，存在被并购的可能性； 3、目标企业需要拥有较强的资金实力和外部融资能力，否则帕克曼防御的运用风险很大。 帕克曼防御的特点是以攻为守，使攻守双方角色颠倒，致对方于被动局面。从反收购效果来看，帕克曼防御能使反并购方进退自如：进可并购袭击者，使袭击者迫于自卫放弃原先的袭击企图，退可因本企业拥有并购者（袭击者）的股权，即便目标企业被并购也能分享并购成功带来的好处。 1、若反攻有力，收购方可能反过来被反收购方所并购； 2、可以形成压力迫使对方放弃进攻企图； 3、若反攻失败，最终虽被对方收购，但因持有对方股份仍能分享部分利益。但这种进攻风险很大，反收购者本身需有较强的资金实力和外部融资能力。同时收购方在财务状况，股权结构、股票市价等方面也要具备被收购的条件。 中途的公开股票 私人投资公开股票(Private Investment in Public Equity; 即PIPEs) 很多中资民营企业面临资金瓶颈需要寻求融资渠道； 这其中很多企业具有良好的上市潜力，但在现有阶段还达不到直接上市的要求，从而需要有更多资金来扩大企业规模为将来的上市做好准备； 反向收购和私人投资公开股票(PIPEs)的完美结合，将最有效的帮助以上企业提供解决方案： 首先，以私人投资公开股票(PIPEs)的方式在现阶段为企业提供最快捷最充足的资金； 然后，经过PIPEs资金扩充以后的企业再通过反向收购的方式在美上市，从而使公司得到了再一次的也更大规模的融资，同时也完成了从民营企业到上市公司的转变。
[已腐爛] 说: fancl20 说: 球分析贴地址?來自bili： 我们具体形象的分析这两个案例： 一是老师对学生。 老师用的是毒丸计划中的购买权证计划。旨在使主角的有效资产迅速泡沫。主角无力情况下迅速卖出股票，...
[已腐爛] 说: 來自bili： 我们具体形象的分析这两个案例： 一是老师对学生。 老师用的是毒丸计划中的购买权证计划。旨在使主角的有效资产迅速泡沫。主角无力情况下迅速卖出股票，利用短期拆借发动焦土政策。 按理来...
路西法的信徒R 说: 來自bili： 我们具体形象的分析这两个案例： 一是老师对学生。 老师用的是毒丸计划中的购买权证计划。旨在使主角的有效资产迅速泡沫。主角无力情况下迅速卖出股票，利用短期拆借发动焦土政策。...
看来还是有人没看懂，毕竟经济学对于普通学生还是过于遥远。 我举个实体例子来说明吧。 有一条街，上面有两家店铺，一家是麦当劳（简称M，即三国的狗头人），一家是肯德基（简称K，即老人的金属蛇）。 M是三国开的，K是老人开的。 假设客人的数量和信誉有关，两家的信誉都是10000.总信誉是20000.信誉在三个月内会因为各种事情减少或在双方间流通，但是三个月后回复总量。（这是C的规则，请看第2集） 那么，信誉越多客人越多收入越多。 有天三国要duel老人，就是要将M的信誉提高到11000，将老人的信誉降低到9000.时间预订为3个月。 老人得知消息，发动PACKMAN DEFENCE，即老人要开始反击三国，夺取三国的M的信誉。 老人的手法是发动各种信誉打击，通过报纸，人员，社会宣传，不断降低三国的M的信誉。（动画片里面就是镜子里老人捅三国） 其中一些攻击有效，三国的M的信誉慢慢降低（表现为三国被捅中掉黑钱） 其中一些无效，被M的手段抵消了（表现为狗头抵抗了那些镜子） 老人发动信誉攻击是要钱的，请记者等都要钱。长久的话，花的钱比赚的多的多（表现为动画中说高维持金） 那么老人只好发动公开募款，找社会人员参股，三个臭皮匠顶个诸葛亮，一堆人商量怎么整垮三国的M，反正钱多了，办法就多了，整垮了三国的M，花的钱过段时间K就收回（表现为扩大资金后三国资产流失增加） 三国不爽，一直在找机会。某次K说M的可乐有问题，三国觉得这个是K也有的问题，而且K的可乐可能造成更大的影响（比如K的可乐有化工原料），三国就花了一大笔钱，想找记者搞了K。 结果记者去K，发现问题很小，K只损失了10的信誉，但是这时配合这个调查，K反击了M的可乐，三国损失了1000信誉（表现为PACKMAN DEFENCE的反射）。 看来是三国损失多，要输了。 三国发动白骑士。 三国的M里面有个女客户经理，负责投资M的，K里面有个男员工喜欢这女的，为了这女的什么都愿意做，这个男员工掌握了重要情报（这里女的是那个妖怪，一脸无害的样子，突破了PACKMAN DEFENCE，到后面直接变脸攻击后面的控股资金）男的被女的吸引，叛变了，什么内幕都说了（表现为后面的控股崩溃）。 有人会问PACKMAN DEFENCE为什么没有防住，很简单，压根没把注意力放在员工离间上，因为员工思想不可控制（动画表现为穿过女人缝隙） 三国一听，原来K还有苏丹红这个个大问题啊！马上聚集所有钞票，一次性轰炸，把原来的信誉夺回。（老人被砍的好惨。） 有人会说，为什么后面控股崩了就没办法了？很简单，你原本叫100个记者去报道，控股崩了，不知道钱该怎么分配了，使得原来的合理运作DEFENCE失效,无力抵抗。（也就是K里面的管理因为互相吵架，推脱苏丹红泄露责任，无心再管爆料M的事）
GSSxGSS 说: 终于看懂了，多谢～
C
下面的是輕國轉來的
不知道会不会洗白